總裁的66條商業(yè)思維

根據(jù)美國《財(cái)富》雜志的調(diào)查，世界五百強(qiáng)企業(yè)的平均壽命是40～50年，極少有企業(yè)能生存超過75年。美國每年新生50萬家企業(yè)，10年后，只有4%的企業(yè)仍然存活。日本存活10年的企業(yè)比例也不超過18.3%。而在中國，大企業(yè)的平均壽命只有7～8年，中小民營企業(yè)的平均壽命連3年都不到。

中國中小企業(yè)為什么這么“短命”？

企業(yè)陷入生存危機(jī)的原因是多方面的，比如：缺乏創(chuàng)新精神，只知山寨，生搬硬套，這樣的投機(jī)心理導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不佳，企業(yè)最終難逃被市場淘汰的命運(yùn)；營銷策略老套，難以適應(yīng)迅猛的市場變化；人力資源配置不合理，中高層人才“青黃不接”，到需要時(shí)無人能堪大任；管理層目光短淺，缺乏戰(zhàn)略思維，使企業(yè)深陷僵局；組織結(jié)構(gòu)臃腫，工作效率低下；跨部門合作困難，組織內(nèi)部溝通不暢……在中國廣大中小企業(yè)中，出現(xiàn)這些亂象的可謂不勝枚舉。

所有的這些原因，從本質(zhì)上來說，都可以歸結(jié)為一點(diǎn)：企業(yè)家商業(yè)思維過于傳統(tǒng)、老套。毫不夸張地說，中小企業(yè)98%的失敗都來自企業(yè)家商業(yè)思維的缺失。

日本管理大師大前研一認(rèn)為：21世紀(jì)，國家之間最大的競爭是思考能力的競爭，一個國家能否在全球經(jīng)濟(jì)大舞臺上扮演重要角色的決定因素，已經(jīng)不再是豐富的礦產(chǎn)資源、龐大的人口規(guī)模和強(qiáng)大的軍隊(duì)，而是思考的能力。

企業(yè)家的思想高度決定了一個企業(yè)的高度，企業(yè)要想發(fā)展壯大，必須要有一個善于思考的企業(yè)家去引領(lǐng)。

如今的中國已經(jīng)進(jìn)入了高速發(fā)展的新時(shí)代，商業(yè)模式也隨之發(fā)生了巨變。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來、信息技術(shù)的爆發(fā)式增長、新思潮的迭代創(chuàng)新及需求變化的不規(guī)則，在不斷地沖擊和顛覆著原有工業(yè)體系的經(jīng)營理念和經(jīng)營思維。這是時(shí)代的潮流、歷史的潮流，所有人都裹挾其中。

在從“野蠻生長”向“深耕細(xì)作”轉(zhuǎn)型的新時(shí)期，企業(yè)家不得不接受新的挑戰(zhàn)。只有放下過去的經(jīng)驗(yàn)，從零起步，重新學(xué)習(xí)，才能達(dá)到“先知先覺”的境界，掌握市場競爭的主動權(quán)與話語權(quán)，走在競爭對手的前面，甚至實(shí)現(xiàn)彎道超車。

而要實(shí)現(xiàn)這種顛覆式的轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變思維模式。正如馬云所說：這是一個風(fēng)云變幻的世界，也是一個充滿機(jī)會與挑戰(zhàn)的時(shí)代，企業(yè)和驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的管理都得變！我們很多企業(yè)和企業(yè)家每天都在談創(chuàng)新，但事實(shí)上還缺乏真正把握機(jī)會的能力，也沒有做好應(yīng)對挑戰(zhàn)的足夠準(zhǔn)備，更不知道如何找準(zhǔn)管理創(chuàng)新的切入點(diǎn)。面對新變化、新形勢、新發(fā)展及全新的商業(yè)競爭模式，企業(yè)管理轉(zhuǎn)變思維比改變模式更為重要。

一旦思維模式轉(zhuǎn)變了，你就能看到很多以前從來都看不到的機(jī)會，就能觀察到很多原來被忽視的問題，就能設(shè)計(jì)出很多原來想不到的方案，就能整合利用各種社會資源、調(diào)動各方力量為自己所用。

在這個瞬息萬變的時(shí)代，企業(yè)家必須深刻理解企業(yè)轉(zhuǎn)型是一場艱巨而影響深遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程，重新打造自己的商業(yè)思維，以更廣闊的視野，以系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的思維模式將各種要素在新環(huán)境下進(jìn)行有機(jī)組合，從而使企業(yè)走上發(fā)展的快車道。

為了幫助企業(yè)家轉(zhuǎn)變思維，在這本書中，我總結(jié)了66條成功企業(yè)家必備的頂級商業(yè)思維。其中，既有在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代令企業(yè)以最低成本贏得巨大流量的免費(fèi)思維、補(bǔ)貼思維、引流思維，也有爆品思維、賣水思維、十倍創(chuàng)新思維、把事情做成事件的思維等高維度的產(chǎn)品思維，還有引導(dǎo)你通過資源整合打造流量池的跨界思維、輕產(chǎn)思維、舍得思維……若你能一口氣將這本書讀完，就會發(fā)現(xiàn)，你的商業(yè)思維與認(rèn)知在潛移默化中已經(jīng)產(chǎn)生了巨大的改變，甚至實(shí)現(xiàn)了顛覆性的重塑。

企業(yè)家的思維方式?jīng)Q定了企業(yè)的“DNA”，決定了企業(yè)能做多強(qiáng)、長多大、活多長。只有企業(yè)家敢于變革自我、勇于重塑自己的商業(yè)基因，才能造就一個擁有強(qiáng)大生命力的企業(yè)。這66條商業(yè)思維的啟迪，或許就是你實(shí)現(xiàn)彎道超車、打造百年老店的起點(diǎn)。