第七十六章 風(fēng) 景 線
“這有一篇資料，你可以把它譯一下嗎？”主管在思云的旁邊說(shuō)著，然后，遞給思云一摞A4的打印稿子。
“是什么資料，重要嗎？什么時(shí)候需要呢？”思云問(wèn)道。
“自己看吧?！闭f(shuō)完，主管把資料放在了思云的桌子上，然后，就到自己的辦公桌前，忙碌著，主管的事也真是多，桌子上堆滿了各種各樣的文件或是報(bào)刊，還有一些客戶的東西，桌面上都沒(méi)有過(guò)多的空間。
思云心想：“主管就是事多，總給別人派任務(wù)，這樣，好嗎？況且，大家都是拿工資的，多做一些事，工資也不會(huì)高一些。”
心里是這樣想的，嘴上卻不能這樣說(shuō)，因?yàn)?，同在一個(gè)屋檐下，不得不低頭，這也是職場(chǎng)里的生存之道。
職場(chǎng)的生存之道是一門學(xué)問(wèn)，這是因?yàn)椋粋€(gè)人能真正工作的時(shí)間，并不能占據(jù)生活的全部，所以，在職場(chǎng)里的時(shí)間，就會(huì)顯得相應(yīng)的珍惜一些。
公司是剝削者，通過(guò)榨取員工的剩余價(jià)值而獲利。而員工則是被剝削者，必須盡可能的從獲得價(jià)值才能更好的在職場(chǎng)生存。
這樣的職場(chǎng)生存法則，是每個(gè)在工作中的人，都無(wú)法避免的，因?yàn)?，它也是一個(gè)生存環(huán)境，也是人生的一道風(fēng)景線。
打開(kāi)文件一看，是一篇關(guān)于“我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的精選”。
文章中寫(xiě)道：“我國(guó)的全方位對(duì)外開(kāi)放格局已基本形成，開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。我國(guó)同世界各國(guó)各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作廣泛開(kāi)展。這不僅對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了有力的推動(dòng)作用，也為各國(guó)各地區(qū)企業(yè)到我國(guó)尋找商機(jī)、進(jìn)行合作創(chuàng)造了有利條件?！?p> 對(duì)外開(kāi)放的文章，雖說(shuō)，對(duì)外開(kāi)放在我國(guó)已經(jīng)有很多年了，但是，能夠細(xì)致的讀一下文章，了解一些背景，感覺(jué)也是很不錯(cuò)的，只是，這是主管的事，卻放在思云的桌上，雖說(shuō)不想完成，但還是得趕快譯一下，這樣，不至于給主管借口，又提到投訴的一些事上面。
“當(dāng)今世界，任何國(guó)家都難以在封閉的狀態(tài)下得到發(fā)展。我國(guó)將堅(jiān)定不移的實(shí)行對(duì)外開(kāi)放政策，有步驟的擴(kuò)大商品和服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的對(duì)外開(kāi)放，為國(guó)內(nèi)外企業(yè)創(chuàng)造公開(kāi)、公平、平等競(jìng)爭(zhēng)的條件，建立和健全符合國(guó)際經(jīng)濟(jì)通行規(guī)則、符合我國(guó)的對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易體制，為國(guó)外企業(yè)來(lái)我國(guó)進(jìn)行經(jīng)貿(mào)合作提供更多、更穩(wěn)定的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)會(huì)。
“我國(guó)的發(fā)展離不開(kāi)世界，同樣世界的繁榮需要我國(guó)。我國(guó)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球全球化的發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)持在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化向有利于各國(guó)共同繁榮的方向發(fā)展?！?p> “互利共贏是當(dāng)今國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的主流。我國(guó)堅(jiān)持實(shí)行互利共贏的對(duì)外開(kāi)放戰(zhàn)略，堅(jiān)持在平等、互利、互惠的基礎(chǔ)上同世界各國(guó)發(fā)展經(jīng)貿(mào)關(guān)系，不斷為全球貿(mào)易持續(xù)增長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)?！?p> 雖說(shuō)，互利共贏是對(duì)外貿(mào)易的共同點(diǎn)，可是，大家都是贏家，誰(shuí)是輸家呢，難不成在對(duì)外的貿(mào)易中，不存在輸家嗎？
打完一部分的資料，還是需要反復(fù)的核對(duì)一下，就好像會(huì)計(jì)做帳時(shí)，需要認(rèn)真核對(duì)帳目一樣，如果，有什么不通順的地方，也得進(jìn)行修改，這樣，譯文才能讀得通順，也不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。
只是想著，在對(duì)外貿(mào)易那么大的格局面前，如果，大家都是贏家，那么，輸家不是會(huì)消失，那么，這也是一種理想貿(mào)易方式嗎？
不由得想起，烏托邦式的生活，烏托邦雖然看似盡善盡美，但是永遠(yuǎn)不可能實(shí)現(xiàn)。
它和理想也有不一樣的地方，理想是有可能實(shí)現(xiàn)的，而烏托邦的世界則是空想的社會(huì)?？障氲纳鐣?huì)只是存在于人類的意識(shí)或者書(shū)籍當(dāng)中，只有在想象的環(huán)境里，才會(huì)只有贏家，而不存在輸家。
有贏家，肯定會(huì)有輸家，只是，輸家都不愿意承認(rèn)，非會(huì)認(rèn)為自己也是贏家，可是，做貿(mào)易，哪怕是做生意，也會(huì)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，也會(huì)有投資失敗，或是生意不佳的時(shí)候。
有些人做貿(mào)易或是生意失利了，也許，會(huì)卷土重來(lái)，可是，有些人做生意失利了，就會(huì)心存報(bào)復(fù)，這樣，反而給自己增加很多不利的因素，只是，做生意盈利的人，并沒(méi)有想到這些，只是在盈利的路上不曾退卻。
帶著資料回家，心想：“回家以后，把以前學(xué)的貿(mào)易知識(shí)再?gòu)?fù)習(xí)一下，免得，學(xué)得知識(shí)都還給了老師?！?p> 家里的紗窗還是老樣子，隔壁的大叔還在醫(yī)院里面，本想問(wèn)一下，可是，也沒(méi)見(jiàn)到隔壁的人，只好，先就這樣，只是，看著窗子，總覺(jué)得不安全。
等到第二天，把資料交給主管時(shí)，主管看了看，似乎沒(méi)有發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題，就收過(guò)來(lái)，放在辦公桌上，忙自己的事了。
主管還算是長(zhǎng)得很帥的，只是，作為一個(gè)主管，事情也是很多的，也許，人生就是這樣，有贏也會(huì)有輸，只是，有些人輸?shù)闷?，而有些人則輸不起。
要想調(diào)和這些矛盾，估計(jì)，連哲學(xué)家也很難完成的，只是，做好自己的事，才是最好的。