第一千二百三十四章 要畏懼未來(lái)
了解情況就可以了，而不是下命令，告訴子公司，具體該怎么經(jīng)營(yíng)。
理想化的管理模式，其實(shí)是基本上不太管理。
比如B菲特的伯克希爾公司，總部大概也就十多個(gè)人，每個(gè)人都不是很忙。因?yàn)?，他們投資控股的很多公司都很獨(dú)立，基本上，很少對(duì)伯克希爾這個(gè)大股東匯報(bào)工作。
有的子公司，甚至幾十年都不來(lái)伯克希爾公司匯報(bào)工作，因?yàn)?，根本就沒(méi)必要，巴菲特也不能代替他們管理，只要這些公司每年經(jīng)營(yíng)正常，源源不斷的貢獻(xiàn)利潤(rùn)，那么，管理層可以幾十年都不見(jiàn)大股東一面。子公司焦急的要跟母公司溝通，我認(rèn)為應(yīng)該是遇到麻煩了，需要母公司的資金和資源支持，否則，根本沒(méi)必要跟母公司太過(guò)于密切。
我們以后會(huì)減少給子公司施加壓力，所以，子公司是看自己具體的情況，決定自己應(yīng)該做什么，母公司會(huì)減少對(duì)子公司具體經(jīng)營(yíng)的干涉。
但是，無(wú)論如何，大家都要做一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人。
經(jīng)營(yíng)方面，一定要誠(chéng)實(shí)。沒(méi)必要對(duì)母公司弄虛作假，也更沒(méi)必要對(duì)各國(guó)的政府弄虛作假，我們的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)，應(yīng)該比任何一家公司，更加誠(chéng)實(shí)。
不追求那種不誠(chéng)實(shí)帶來(lái)的短期虛假的效益。
更誠(chéng)實(shí)的要求自己，實(shí)際上，也更利于了解自己的真實(shí)情況！”
劉焱說(shuō)道：
“顧全大局的想法，并不是優(yōu)先的！
子公司盡可能先考慮自己的經(jīng)營(yíng)和利益，在不影響自身經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的情況下，可以協(xié)同配合母公司的戰(zhàn)略。
但是，如果母公司的戰(zhàn)略，需要犧牲一堆的子公司的利益和正常經(jīng)營(yíng)。這種大局戰(zhàn)略，執(zhí)行多了，下面的子公司，多半已經(jīng)死的差不多了。而子公司都完蛋了，基層根本找不到人，去做具體的項(xiàng)目了，那么，母公司的大局也是沒(méi)意義了！
所以，我們今后永遠(yuǎn)不會(huì)，發(fā)展成為一家，過(guò)度干涉子公司的強(qiáng)勢(shì)控股集團(tuán)！
我們會(huì)給子公司一些建議，但子公司是否愿意接受，可以隨意！
因?yàn)?，我們不?huì)采取任務(wù)攤派。你不想做這種事情，我就另找一個(gè)愿意做的團(tuán)隊(duì)。
永遠(yuǎn)不要勉強(qiáng)自己！
真的，未來(lái)只要我們旗下有一堆發(fā)展良好的子公司，那么，我們整體必然還是健康的。所以，子公司對(duì)于母公司最大的貢獻(xiàn)，就是做好你自己的事業(yè)，用更好的經(jīng)營(yíng)成果、利潤(rùn)、股東應(yīng)得的紅利回饋母公司即可?！?p> 隨著劉焱的演講暫停，現(xiàn)場(chǎng)響起了激烈的掌聲。
顯然，各大子公司的管理層，也是喜歡母公司少給自己帶來(lái)一些壓力。按照自己的想法去做，有時(shí)候，未必是最差的。
如果，強(qiáng)行把資源調(diào)整，迎合母公司的大局，有時(shí)候，則是破話了子公司自己的正常經(jīng)營(yíng)和利益。如果，提拔的都是顧全大局的人，那么，以后各大子公司的日子就難過(guò)了。
劉焱接著說(shuō)道：
“像我們這么大的一家公司，打敗我們的，肯定不是已知道的困難和對(duì)手。而是一些未來(lái)和未知。正是因?yàn)椋瑢?duì)手藏在未來(lái)和未知的領(lǐng)域，所以，我們必須要不斷的投入未來(lái)！而未來(lái)很多偉大的創(chuàng)新、產(chǎn)品和想法，以現(xiàn)在的眼光來(lái)看，可能是不靠譜的，缺乏邏輯的。但事實(shí)上，很多莫名其妙，我們站在現(xiàn)在的角度去看，怎么也想象不出來(lái)，未來(lái)的成功。而即使我們把現(xiàn)在、過(guò)去的所有的成功經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)模仿，也未必能保證，我們?cè)谖磥?lái)具備競(jìng)爭(zhēng)力。
正是因此，我希望我們集團(tuán)內(nèi)部，每一個(gè)成員，每一個(gè)細(xì)胞，都能發(fā)揮出巨大的作用。將自己的智力和熱情，毫無(wú)保留的貢獻(xiàn)出來(lái)。
希望自主經(jīng)營(yíng)，自主創(chuàng)業(yè)的員工，如果想法好，我們不僅僅不會(huì)阻止，而且會(huì)成為初始的投資者。
當(dāng)然了，由于我們不是米聯(lián)儲(chǔ)，可以無(wú)限印鈔票，所以，在資源有限的情況下，我們也會(huì)有選擇的，有些想法，我們會(huì)重點(diǎn)支持。比如，近幾年我們集團(tuán)一直注重對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資……”
劉焱在舞臺(tái)上邁著步子，看了看屏幕上出現(xiàn)了盤(pán)古瀏覽器、盤(pán)古百科、TT即時(shí)通訊軟件、起點(diǎn)、雅虎、易購(gòu)網(wǎng)、恒生互聯(lián)網(wǎng)銀行等等LOGO之后，說(shuō)道：
“什么行業(yè)最有前途，如果是普通人問(wèn)我，我會(huì)告訴他，投資你自己，你自己擅長(zhǎng)那些，對(duì)于那些感興趣，如果你沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)，那么，別人因?yàn)闊o(wú)法給你更好的建議。
具體到這個(gè)時(shí)代投資回報(bào)率最高的大方向，我認(rèn)為就是互聯(lián)網(wǎng)……如果你不明白在這個(gè)時(shí)代該如何投身最有前途的行業(yè)，那么，我會(huì)建議互聯(lián)網(wǎng)！
未來(lái)十年甚至二十年，整個(gè)星球上，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將會(huì)成為增長(zhǎng)速度最快，最能夠創(chuàng)造驚人回報(bào)的行業(yè)。傳統(tǒng)的軟件行業(yè)，如果跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，會(huì)插上騰飛的翅膀，如果，故步自封，以為現(xiàn)在就倒的很好了，沒(méi)必要跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，那么，恐怕會(huì)遭到不明不白的挑戰(zhàn)和打擊。”
在場(chǎng)不少的員工，紛紛都露出了若有所思的神情，有些原本就想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的員工，甚至已經(jīng)開(kāi)始計(jì)劃跟公司提交自己的創(chuàng)業(yè)想法，如果，能得到公司投資和支持的話，立馬就辭掉現(xiàn)在的工作。
劉焱說(shuō)道：
“我一直畏懼未來(lái)，因?yàn)椋邆渫{性的對(duì)手，一定是藏在未來(lái)，他現(xiàn)在或許是在咖啡館，或者是在學(xué)校宿舍，或是在倉(cāng)庫(kù)，或者是在車庫(kù)。正在構(gòu)思他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，這些具備顛覆性的計(jì)劃或技術(shù)。而那些技術(shù)和計(jì)劃，并未掌握在我們手中，卻會(huì)發(fā)展成為對(duì)包括我們?cè)趦?nèi)的傳統(tǒng)大企業(yè)的可怕強(qiáng)敵。這就跟我們維創(chuàng)電子成立之初，當(dāng)時(shí)的很多科技巨頭，有誰(shuí)能想象到我們能成長(zhǎng)到現(xiàn)在這樣地步呢？正是十多年前，沒(méi)人能預(yù)料我們的成功。所以，我也確定的表示，我們肯定不能知道，未來(lái)會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生威脅的公司，到底是誰(shuí)創(chuàng)立的！